Кохановское предприятие ЖКХ в своей сфере одно из лучших в области (+фото)
Нет ни одного человека в нашей стране, который бы не пользовался услугами ЖКХ. Коммунальные предприятия обеспечивают нас водой, теплом, ремонтируют дома, утилизируют мусор, убирают подъезды, благоустраивают территорию. Любой сбой в системе жизнеобеспечения вызывает в их адрес жалобы и нарекания. Всегда ли заслуженно? Думаю, нет. Повод для критики найдется всегда. Кто-то и при 25 градусах тепла в квартире жалуется на холод, а кто-то при этом задыхается от жары.
Между тем существуют стандарты, которых обязаны придерживаться коммунальные предприятия. Как это делает ГП “Коханово-ЖКХ”, одно из лучших в Витебской области в своей сфере деятельности.
Присмотримся к нему поближе. Не так уж и много в нашем районе успешных предприятий, чтобы разбрасываться их опытом, поделиться которым мы попросили заместителя директора УПП “Коханово-ЖКХ” по идеологическому обеспечению и кадровой работе Семена Тимофеевича Шабрина.
— За девятнадцать лет существования своего предприятия вы добились очень хороших результатов, начал я с ним беседу. — Создали в поселке оптимальную систему отопления, основанную на передовых технологиях. Оборудовали центральные тепловые пункты теплообменниками, обеспечив людей горячей водой, запустили пять твердотопливных котлов, работающих на местных видах топлива. Все многоквартирные дома у вас оборудованы энергосберегающей аппаратурой, приборами учета расхода воды и тепла. Оптимизирован водозабор из артезианских скважин, фасады, крыши, подъезды практически всех домов приведены в порядок. Построен прекрасный банный комплекс. Расчеты, подкрепленные техническими средствами объективного контроля, показали реальную экономию всех видов ресурсов. С решением этих сложных проблем в поселке наладился эффективный сервис обслуживания населения. Все заявки жильцов частных и многоквартирных домов, предприятий и организаций выполняются быстро и качественно.
По большому счету, в зоне своей ответственности вы достигли пределов технологического роста. Не боитесь, что коллектив приостановится в своем дальнейшем движении вперед? Как известно, взойти на вершину успеха легче, чем удержаться на ней.
— Никто не собирается почивать на лаврах, — пожимает плечами Семен Тимофеевич, — жизнь продолжается, а вместе с ней не кончаются и наши заботы. В этом году планируем подготовить проектную документацию на благоустройство придомовых территорий поселка. В марте по дому №8 начали капитальный ремонт инженерных коммуникаций. Будут реконструированы его системы холодного и горячего водоснабжения и канализация. В апреле проведем тепловую реабилитацию торцевой части дома №15А, отремонтируем фасад дома № 3Б. Необходимые материалы для этих целей закуплены.
Отмечу, что все работы будут осуществляться за счет средств местного бюджета. Немалую долю составят и собственные средства предприятия, заработанные при выполнении строительно-монтажных работ.
Но не на текущих делах я хотел бы заострить ваше внимание. В конце концов, оказание услуг населению — наша обязанность. Главное, чего мы достигли за эти годы, — сформировали профессиональный, инициативный, слаженный коллектив предприятия, способный решать задачи любой степени сложности. Говорю об этом с особой гордостью и считаю это главным залогом наших успехов.
— Чтобы сложился хороший коллектив, нужны годы и годы…
— А я и не утверждаю, что у нас это было иначе. Мы всегда очень серьезно подходили к подбору и подготовке кадров. Особенно специалистов и руководителей подразделений предприятия. Наши требования носят принципиальный характер. Чтобы работать с людьми, решать сложные технические задачи, человек должен обладать твердым характером, знаниями, моральными принципами. Опыт показывает, кадровые ошибки обходятся всем нам особенно дорого и, к сожалению, носят долговременный характер. Их лучше не допускать.
— Какое качество для руководителя, на ваш взгляд, главное?
— Не позволить себе утонуть в повседневной текучке, которая губительна для любого специалиста. За житейской суетой нельзя терять из виду серьезные цели, надо стремиться к ним, быть последовательным в своих делах и поступках.
Отмечу, все наши специалисты люди молодые и очень ответственные. С удовольствием наблюдаю за их творческим ростом. Многие из них учатся в вузах и колледжах, регулярно бывают на курсах повышения квалификации. Это важно. Современные технологии развиваются бурно. Упустишь время — окажешься на обочине жизни. Кому нужен специалист, мыслящий категориями прошлого века?!
— Грамотные специалисты дорого стоят…
— А иначе и быть не может. Умные головы, умелые руки всегда будут в цене. Давайте смотреть правде в глаза. В грамотное техническое или управленческое решение всегда закладывается экономический эффект. Нередко очень значительный. Экономия на хороших работниках обходится предприятию дорого. Она подрывает производство. Важен и нравственный принцип подобных производственных отношений. Человек обязан знать себе цену и дорожить своей трудовой репутацией.
— В последнее время идут разговоры о возможном объединении Кохановского и Толочинского ЖКХ в единую организационную структуру. Вроде бы это даст экономический эффект, позволит трансформировать опыт вашего предприятия в новую организацию.
— На бумаге эффект, может быть, будет, в жизни — нет. В этом я не сомневаюсь. Для создания нового, эффективно работающего коллектива потребуются годы труда с неизбежными кадровыми проблемами, экономическими и моральными издержками, снижением качества обслуживания населения.
По поводу подобных объединений ехидно, но очень точно, в форме известной загадки, высказался народ. Что получится, если к девяти ложкам меда прибавить ложку дегтя? Правильно, десять ложек дерьма.
Поймите, речь не о том, что одно ЖКХ хорошее, другое плохое. Я очень уважаю своих коллег из Толочина, чтобы усомниться в их профессионализме и ответственности. Дело в принципиальной невозможности без разрушения двух сложившихся структур создать что-то новое. В своей жизни я повидал много подобных реорганизаций и с уверенностью заявляю: механические объединения подобного рода далеко не всегда дают ожидаемый результат.
Кстати, а у работников наших двух предприятий кто-нибудь спросил по этому поводу? Как они поведут себя при подобной реформе?
Боюсь, что в выигрыше может оказаться наша соседка Россия.
Беседовал М. КОРОЛЕВ.
Кохановское предприятие ЖКХ в своей сфере одно из лучших в области (+фото),